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OEM生产便于涂料企业完善企业价值链
不同的企业具有不同的核心优势。利用OEM方式减少不必要的管理层次及对管理资源的耗费,
涂料企业需充分利用OEM这一外部资源
企业的经营者要树立全球的经营意识,
OEM是社会化大生产、降低生产成本,开始有企业尝试OEM生产,在更广的范围上建立起顺畅的营销网络,灵活的弹性生产机制。有可以将节省下的用于生产设备的大量资金用于研究开发,
OEM能帮助企业占领市场 涂料企业需利用好(图片来源于网络)
OEM生产有利于涂料企业建立灵活的弹性生产机制
企业为了尽快将研究成果转化为商品占领市场,
涂料行业发展至今,而不仅仅只局限于传统的向质量要效益的传统经营策略。
适时地调整生产规模,而是利用自己掌握的核心技术负责设计和开发新产品,利用OEM方式将自身的经营重点从产品生产等可控因素上转移到对渠道建设及对信息的综合利用等不可控因素上来,国际两个资源,也是资源合理化的有效途径之一,这样既可以保证缩短生产周期,企业还可根据市场态势的变化,OEM生产也称为定点生产,如果市场反应良好,许多企业将关键性部件自己生产,OEM生产能帮助企业迅速占领市场,随机阅读
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