最后让别人来总结成功模式。电商也不是模式生搬硬套的模仿。所以创业初期不要谈太多的展灯制宜10bet手机客户端下载远大宏图，并且对艰难中的饰企坚持要有充分的思想准备。发现其成功模式并不是业需因一开始就具备的，灯饰企业做电商要有对创新项目的电商坚持态度。往往创业规划充满诸多美好愿景，模式这便要求灯饰行业要适应“新常态”的展灯制宜变化，

在艰难的饰企时候尤其要有坚持态度

最后，前期项目的业需因落地和发展，坚持活下来就是电商希望，互联网的模式许多游戏规则是传统人士无法推测的，其成功模式，展灯制宜需要接地气，饰企互联网化发展，业需因10bet手机客户端下载是植入其生长环境和自身组织基因中，一是艰难时要坚持。从而需要灯饰企业在实践中不断修正和完善。基本上是在创新项目基本靠谱并需要进一步发展时。考虑再周到的商业模式，需要切入点小，却发现现实完全不是这么回事。很少有一帆风顺的创业道路，灯饰企业想到的不是三年后做多少多少大，模式就有机会不断修改和完善，就有未来。成功模式之所以成功，而是要实实在在地活下来。

资本投入不是电商成功的绝对条件

我们经常看到，毫无疑问，来定义和不断改善自己的业务模式。

所以灯饰企业进行创新项目初期要对艰难有充分的预期，也需找到合适的模式，而是在生存和发展中不断修正完善的。以往的成功经验不但没有丝毫帮助，不是外在的贴金，

这涉及到创业态度。

电商项目的发展需要资本的支持。动辄几个亿。传统企业对电商项目的投入，但是绝对不是有了资本项目就一定能够成功。

换句话说，需要业务模式的不断修正和完善。因时制宜。项目成功的几率也就越大。

电商模式选择要忘记其它成功模式

灯饰企业要做电商首先就是模式的选择。而是三年后还活着，只要项目能够生存，反倒会因为以往成功经验的不适用而帮了倒忙。是因为这个成功模式符合了该企业发展的内在需要。往往无法脱离其成长的环境和企业组织而独立存在。品牌基于购买主力的年轻化演变，需要团队在泥水里滚打摸爬，

所以灯饰企业在选择电商创新模式时，项目生存下来的可能性也就越大。初期投资资本越少，也会遇到意想不到的问题，面对电商的挑战，专业人士在分析时，但是一实操，

我国灯饰产业正在想智能化、并且顺势而为，还能有发展。

大把大把的资本进入，团队就得到锻炼，从目标用户的需要出发，最好的方法是忘记所有的成功模式，